数字は挑戦するための土台

現場では一生懸命働いている。お客様にも喜んでいただいている。それでも、会社の経営は簡単ではない。

代表の父は建設業を営んでいます。その姿を近くで見てきたからこそ、「良い仕事をすること」と「会社を経営すること」は別の難しさがあると感じるようになりました。

中小企業や小規模事業者において、会社全体を数字の面から支え、経営者の意思決定を支援できる人材は、決して多くはありません。 ChronoArtは、数字の面から日本の中小企業・小規模事業者を支えるために生まれた会社です。

数字は見えるようになった。それでも、会社が思うように変わらないことがあります。 原因を振り返ると、多くは数字ではなく「人」にありました。 役割分担が曖昧だったり、管理部門と現場の認識がずれていたり、経営者の思いが社員へ十分に伝わっていなかったり。 どれだけ立派な事業計画を作っても、組織が同じ方向を向いていなければ、その計画はなかなか実現しません。

中小企業には中小企業の歴史があり、文化があり、積み重ねてきた考え方があります。 「あるべき論」をそのまま伝えるだけでは、会社は良くなりません。 だからこそ、その会社の現状を理解し、経営者や社員の皆さんと同じ方向を向きながら、一歩ずつ改善を積み重ねていくことを大切にしています。