経営者と、同じ景色を見る

株式会社ChronoArtのホームページをご覧いただき、ありがとうございます。代表の鵜飼颯大です。

当社は、中小企業に対して「数字に基づく経営」を実装する会社です。 多くの企業が、「売上はあるのに利益が残らない」「忙しいのに資金繰りが苦しい」といった課題を抱えています。 その原因の多くは、経営判断に必要な数字が整理されていないことにあります。

私はこれまで、監査法人での上場企業監査やIPO支援に加え、中小企業の現場に深く入り込み、経営管理の構築に携わってきました。 中でも、ある年商5〜10億円規模の企業では外部CFOとして参画し、決算の早期化、事業計画・予算の策定、資金調達・資金繰り管理、予実管理の仕組み化、各種規程・契約の整備を行い、債務超過の状態から財務改善を実現しました。

この経験から確信しているのは、中小企業こそ、適切な経営管理によって大きく変わるということです。 ChronoArtでは、単なる記帳代行やアドバイスにとどまらず、経営に必要な仕組みを構築し、意思決定ができる状態そのものを提供します。

「どんぶり経営」から脱却し、再現性のある成長へ。それが、私たちの役割です。 今後も、より多くの企業の成長に伴走し、持続可能な経営基盤の構築に貢献してまいります。