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Column コラム

数字と経営の、実務のはなし

中小企業の経営管理・財務・資金繰りについて、現場で役立つ考え方を発信します。

資金調達

補助金・助成金の前に整える数字|申請と採択後を見据えた準備

補助金は原則として後払いで、申請時には事業計画の数字が求められます。申請前に整えておきたい3つの数字——直近の決算と試算表、事業計画の根拠、自己負担分の資金繰り——と、採択後の実績報告まで見据えた備えを整理します。

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経営管理

損益分岐点の出し方|「いくら売れば黒字か」を計算する

売上がいくらを超えれば利益が出るのか。費用を固定費と変動費に分け、損益分岐点売上高を求める基本の計算を具体例とともに解説します。目標利益から必要売上を逆算する方法、損益分岐点比率の見方まで整理します。

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経理

経理代行と記帳代行の違い|料金と依頼範囲の比較

似ているようで担う工程が違う経理代行と記帳代行。記録を作る範囲と日々のお金の事務を回す範囲の境目、料金の決まり方の違い、見積りを比べるときの確認ポイントを整理します。

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資金繰り

資金繰りが不安なときにまず見る3つの数字

資金繰りの不安の多くは、状況が数字になっていないことから生まれます。手元資金が何か月分あるか、これから出ていく大きな支払い、入金と出金のタイミングのズレ——通帳と試算表から今日確かめられる3つの数字を整理します。

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資金調達

資金調達は「日ごろの準備」で決まる|中小企業が平時から整えること

資金調達はいきなり動くものではなく、日ごろの数字の整備で決まります。創業融資・銀行融資の選択肢、金融機関が見るポイント、平時から整える4つの備え、準備の時間がない場合の外部パートナー活用まで整理します。

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会計ツール

クラウド会計の選び方|freee・マネーフォワードの比較視点

クラウド会計はどう選ぶか。freeeとマネーフォワード クラウドを例に、価格・会計の考え方・連携・拡張性・移行という5つの比較視点と、会社のステージ別の選び方を、中小企業の実務目線で整理します。

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融資

創業融資の受け方|日本政策金融公庫で融資を通す準備

創業融資はどう受けるのか。日本政策金融公庫の新規開業・スタートアップ支援資金の概要から、審査で見られる自己資金・事業計画・返済原資、通過率を上げる準備までを、これから起業する方向けに整理します。

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融資

銀行融資の審査で見られるポイント|評価される決算書とは

銀行は融資審査で決算書のどこを見るのか。返済能力・安全性・資金使途の3つの視点、営業利益・自己資本比率・債務償還年数などの指標、評価される決算書にするための備えを解説します。

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料金

記帳代行の料金相場|費用の決まり方と失敗しない選び方

記帳代行はいくらかかるのか。仕訳数・取引量・資料の状態で費用がどう決まるか、料金体系のタイプ、安さだけで選ぶ落とし穴、失敗しない選び方のチェックリストまで、外注を検討する中小企業向けに整理します。

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経営体制

外部CFO・税理士・経理代行の違いと使い分け|誰に何を頼むべきか

記帳・月次決算・資金繰り・税務申告——誰に何を頼めばいいのか。外部CFO、顧問税理士、経理代行、社内経理の役割の違いと、会社の成長段階に応じた使い分けを、費用感とあわせて整理します。

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経理

創業期に整える経理の基本|最初にやるべきことと後悔しない仕組みづくり

創業直後こそ、最低限の経理の仕組みを整えるかどうかがその後を左右します。事業と個人のお金を分ける、証憑を残す、記帳を回す、資金繰りを見る——後から慌てないための基本を、順を追って解説します。

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予実管理

予実管理の始め方|予算と実績の差異分析を経営に活かす手順

予実管理は「予算をつくって終わり」ではありません。使える粒度での予算づくり、実績との比較、差異を3つの視点で読む方法、そして次の一手に変えるまでの流れを、月次で回せる形にまとめて解説します。

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決算書

貸借対照表・損益計算書の読み方|決算書を3つの視点で見る

決算書は税金の計算のための書類ではなく、経営の道具です。損益計算書(もうかっているか)、貸借対照表(体力があるか)、資金繰り(お金が回っているか)の3つの視点で読み解く基本を解説します。

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資金繰り

黒字倒産を防ぐ考え方|資金が尽きる理由と対策

決算書は黒字なのに資金が回らず倒産する——黒字倒産は成長期にこそ起きやすい現象です。利益と現金がずれる仕組み、資金が詰まりやすい3つの場面、防ぐための備えを整理します。

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事業計画

事業計画書の書き方|融資が通る数字の組み立て方

融資が通る事業計画書には共通する数字の組み立て方があります。売上根拠・利益計画・資金計画・返済原資という4つの軸で、金融機関に伝わる計画の作り方を解説します。

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資金繰り

資金繰り表の作り方と銀行が見るポイント

黒字でも手元のお金が尽きれば会社は続けられません。資金繰り表の基本構成と作り方の3ステップ、融資の場面で金融機関が見るポイントを整理します。

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外部CFO

社外CFO(外部CFO)とは?役割・費用相場・税理士との違い

「CFOを雇うほどではないが、財務が手薄」——そんな中小企業のための選択肢が社外CFO(外部CFO)です。役割・費用相場・税理士との違い・導入の流れを整理します。

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月次決算

月次決算に時間がかかる会社の共通点|試算表を「経営に使える速さ」にする方法

試算表が出るのが翌々月になり、経営判断に間に合わない——そんなときに見直したい、月次決算に時間がかかりやすい原因と、早期化の具体的な進め方をまとめました。

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経営管理

「どんぶり経営」から抜け出す第一歩|中小企業がまず整える3つの数字

売上は伸びているのに手元にお金が残らない——その多くは、経営判断に使える数字が整っていないことが原因です。まず押さえるべき3つの数字を解説します。

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自社の数字について相談したくなったら

記事の内容を自社に当てはめるとどうなるか、現状を伺いながら一緒に整理します。

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